Exemple 2

La société :
515H - Commerce de gros de quincaillerie
Commerce de gros d'accessoires et d'équipements de salles de bain, de quincaillerie.
Société familiale créée au début du siècle dernier, l’entreprise a évolué d’une société familiale à un réseau composé aujourd’hui de 8 localisations, et près de 200 collaborateurs pour un chiffre d’affaire de 40 Moi d’euros.

Sa Problématique :
L’entreprise dispose de relativement peu d’éléments statistiques concernant son marché. Les prévisions se basent sur une notion de dépense moyenne pour l’équipement de salle de bain, et des estimations d’évolution démographique de la région.
Aujourd’hui, le marché est porteur et l’optique est de conforter l’entreprise dans son positionnement et son emprise sur le marché.

Démarche suivie :
L’entreprise opte pour un investissement immobilier ambitieux lui permettant d’afficher une véritable vitrine de sa profession et de rajeunir l’image de l’entreprise. Par la suite, un investissement en terme de formation permet de conforter les équipes dans une dynamique de développement. Le dirigeant considère aujourd’hui un développement par acquisition.

Les principales aides envisagées :
Aides à l’immobilier
Aides à la formation
Concours bancaires
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