Exemple 1

La société :
284 A : Forge, estampage, matriçage, pièces de forge à façon, connections pour amarrage
Spécialiste de la ferronnerie marine depuis 1965, l’entreprise s’est positionnée, avec le déclin de la pêche hauturière, sur le marché des pièces de forge sur plan pour les usines de sidérurgie, des pièces de levage, tirage ou remorquage pour les installations spéciales maritimes (plates-formes pétrolières, barges-grues).
L’entreprise représente aujourd’hui 80 personnes, 7 Moi d’euro de chiffre d’affaire dont plus de la moitié à l’export.

Sa Problématique :
Intervenant principalement sur 2 marchés (la pèche - l’industrie et Offshore), le marché est en croissance.
L’entreprise se démarque sur son marché par un niveau de qualité élevé, garantis par un ensemble de procédure de vérifications.
Elle fait face cependant à une concurrence accrue des pays asiatiques, et de fait une forte pression sur les prix.

Démarche suivie :
L’entreprise prévoie d’une part de développer sa présence commerciale sur le marché, notamment à l’export, et dans un second temps, de spécialiser l’activité industrielle France sur une activité haut de gamme, à forte valeur ajoutée, et de sous-traiter un pan de son activité industriel.
L’entreprise programme également un développement sur le marché plaisance à travers une activité de négoce, qui à l’échéance de 5 ans devrait représenter 50 % du CA.
Les programmes Régionaux décelés par notre veille-économique ont permis un investissement productif garantissant le haut de niveau de qualité. Les autres actions envisagées portent sur la formation, et le développement à l’international.

Les principales aides envisagées :
Aides à la formation,
Aides à l’export,
Aides à l’investissement,
Programmes de coopération internationale,
...